人本企業(yè)無“人”則“止”，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創(chuàng)造性為本，以人的自我實(shí)現(xiàn)為本，以人的價(jià)值較大化為本。自我管理是實(shí)現(xiàn)人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現(xiàn)人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規(guī)矩，不成方圓，對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過相應(yīng)的制度來規(guī)范。
辦企中辦學(xué)，人才與企業(yè)共同成長如果說企業(yè)是一個有機(jī)體的話，企業(yè)的使命就是這個有機(jī)體的靈魂，而價(jià)值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。
企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長提供了充分的機(jī)會和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在普瑞達(dá)普通員工可以成長為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒有天花板的舞臺，企業(yè)的機(jī)會永遠(yuǎn)向員工開放。
能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)取決于企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造能力；同理，人才對企業(yè)的價(jià)值也取決于人才的價(jià)值創(chuàng)造能力。對企業(yè)來說，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工才是人才。
人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步，雙方的價(jià)值才能較大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。
公司的全體員工，均為普瑞達(dá)富有價(jià)值的財(cái)富，這支隊(duì)伍的精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化修養(yǎng)和社交能力等都關(guān)系到公司的發(fā)展壯大，普瑞達(dá)本著“以人為本”的經(jīng)營理念，努力提高員工的綜合素質(zhì)，旨在使公司的員工能肩擔(dān)重任，在激烈的市場競爭中運(yùn)籌帷幄，主商海沉浮。
圖片未經(jīng)本公司允許，不得翻錄，違法必究！
